成都军区司令员,什么叫做成都南贵西富

1、成都军区司令员，什么叫做成都南贵西富？

先说说成都南门最具代表性的就是成都第一个别墅区“锦绣花园”，90年代初修建，坐落于成都武侯区桐梓林，他可是当时成都最贵的房产项目，随着城市建设高速发展，这片区域逐渐成为成都房价最高的地方，自然而然能住在这里的人在经济上是有实力的；

再说说西门，成都西门最具代表性的草堂寺涴花西片区，之所以这片区域具有代表性，首先是这片区域的浓厚的文化底蕴以及居住环境，得天独厚的地理位置与环境，吸引了成都市政府部门的领导人物在此安居，所以说才有成都南门住富人，西门住贵人的说法。

2、面对领导的指示不明确？

你要明白一个道理，领导给你布置工作，那么完成这个工作的主体就是你，而不是领导，领导提供任务的大方向，而你负责完成任务的具体细节，如果你问得太多，肯定会被领导批评，因为领导把所有事情都想清楚了再告诉你了，他自己做就行了，何必在通过你来做，而且，领导布置任务的时候，他也不知道他想要的是什么，他只知道一个大方向。

为什么领导布置任务的时候只知道大方向，不知道具体想要的是什么，我想用一个买衣服的例子和吃饭的例子跟你说明

冬天到了，你想去商城买件冬天的衣服，这相当于你的大脑给你下了一个买衣服的命令。而这个命令只有两个信息，1、买一件衣服。2、冬天穿的。3、到商城去买。至于是棉衣还是羽绒服或者是羊毛衫，都是你考虑的范围，但并没有明确是哪一种。

当你到了商城，你会看到琳琅满目的品牌，你会考虑你的经济能力，在经济能力允许的几家品牌里进行挑选，至于说哪个品牌会最终获选，你在接受买衣服这个命令的时候，并不能确定，只有在逛商城的过程中，慢慢挑选。

你进入到一家品牌店，也许棉衣价格过高，超过了你的预算，而羽绒服在打折，刚好符合你的预算范围。但款式颜色都不是你喜欢的，最终你放弃了在这家购买的欲望，打算去下一家逛逛。这也相当于你实施这个任务的具体过程中，这些问题才会慢慢显现出来，而在你的大脑给你布置任务的时候，这些都是无法考虑到的情况。

你去到别家品牌店，发现不仅棉衣和羽绒服都打折，甚至一些换季的服装也打折。最后，你不仅买到了冬天的衣服，还买到了夏季打折的衣服。

这么一个购物的过程，也就是大脑给我们布置任务的过程。你可以把大脑想象成领导，而你是执行这个任务的人。

当大脑布置任务的时候，他对细节也并不明确，只有一个大的方向和任务目标，就是购买一件冬天的衣服。至于是买棉衣还是羽绒服，价钱是多少，红色还是蓝色，买哪个牌子，这都需要你去商城挑选的时候具体告诉大脑。在他布置任务的时候，他也不知道，他也不能给你提供任何参考消息。

领导给我们布置任务也是一样，比如：针对某客户做一个推广方案，领导能提供给你的信息只有客户的基本信息，推广的产品是什么，任务完成时间等这些粗略的信息。

如果你问领导：领导，这个方案要不要参照另一个方案，有没有具体的要求，市面上通用的做法是怎样，我需要更详细的数据和实施过程，我才能做出这个方案。

这些细节，并不是领导必须提供给你的信息，这需要你在方案制定过程中，自己考虑和完成的细节。你问领导这些东西，领导自己也不知道，而你被领导批评是肯定跑不了，明明是领导让你解决的难题，你却抛回让领导来给你解答。

网上流行一个段子，男生和女生出去吃饭，男生问女生：你想吃什么呀？

女生：随便。

男生：那吃火锅吧，很久没吃了。

女生：我最近在减肥。

男生：那吃四川菜吧，某地新开了一家，口碑不错。

女生：昨天我和闺蜜去过了。

男生：那吃烧烤吧。

女生：我怕上火。

男生：那你想吃什么？

女生：随便。

。。。。。。

这虽然是一个段子，却反映了领导给下属布置任务的一个过程。吃饭是目标，也就是这个任务的目标很明确，就是要吃饭。而至于吃什么口味，是这个男生（下属）告诉她，而作为女生（领导），她也没有具体的目标，需要你来告诉她，而不是她告诉你。

通过买衣服和吃饭这两个例子，我们得到了领导布置任务的3个隐藏细节。

1、任务执行的主体是你。

2、任务执行时，领导只会提供一个任务的方向。

3、领导也不懂他想要什么，领导想要什么是在任务过程中由你发现。

当你明白了这3个隐藏细节，那么你工作的时候就知道什么该问，什么不该问，从而减少你被领导批评的几率，也让领导觉得你懂得做事。

小结：

通过买衣服和吃饭这两个例子，虽然不能完全反映出所有任务的实际状况，但有4个信息是值得注意的，而最主要的信息，就是领导布置任务的时候，他也不知道他想要的是什么，他只知道一个大概的方向，而你作为一个任务的具体施行者，这个具体的东西需要你找出来，并交给他，这才是你任务该做的事情。明白这个道理，要想减少被领导批评的几率，就不要问领导任务的这些细节，因为这是你的工作，而不是领导的工作。

接收任务的过程通过两个实例已经分析清楚了，那么我们逐项来分析这3个隐藏的细节一、任务执行的主体

任务分配下来，那么有一点就非常明确，领导是把这个任务交给你，完成这个任务的人不是别人，也不是领导，这需要你独立完成。除非这个任务在分配的时候，领导明确强调这个任务是你和别人共同完成，那么才有可能这是个团队任务。

明白了任务的直接负责人和完成人都是你，那么这个任务是否完成，如何完成，都需要你对这个结果负责。你可以求助同事，求助朋友，但他们并不对这个任务负责，他们只是一个辅助你的作用。

那么这个任务的所有细节，都需要你全权负责并承担责任，我相信这一点非常容易理解，不需要在细说。

明确了主体，那么就开始进行任务的第一步，分析任务本身。我有什么优势，可以出色的完成这个任务。可以分这几部走：

1、领导把这个任务交给我，我该如何做？

领导把这个任务交给我，是我之前做过类似的任务，有这方面的经验。还是我第一次接手这类型的任务，我要重新开始做？不要拿到任务，什么都没考虑，就埋头开始做了。多想想能不能有借鉴。

之前完成过类似的任务，那么在做一遍类似的任务就简单了，按照之前的思路来做，在想想有什么需要补充的细节，那么任务基本不会出现什么大错。

之前没做过类似的任务，那么公司是否有类似的案例，或者其他同事曾经做过类似的任务，那么我就不需要像一只无头苍蝇一样，找不到任务的切入点。

2、找到利于完成该项任务的资源。就比如上面说的，公司以前有没有类似的任务案例，你可以找到当事人求教，或者拿到当时的执行方案作为参考，这些资源都有利于让你完成任务，也不需要去问领导任务的事情，免得挨骂。

3、寻求外部的帮助。如果这个任务是新任务，大家都没做过，那么就要寻求外部的帮助，最好的方式就是寻找同事好友，让他们给你提点建议，虽然他们没做过类似的任务，但大家都在一个公司，也许有些情况他了解，而你不了解，他了解的情况可能对你的任务有帮助。最次的做法就是上网搜索，看看是否有类似的案例。

场景1：

小建，领导刚交代我做一份下半年的财务预算，我发现上半年的预算是你做的，我能不能借来做个参考？细节方面有不懂的能不能请教一下你？

场景2：

小建，领导刚交代我做一份下半年的财务预算，但上半年是小红做的，她已经离职了，我第一次接手这个任务，现在没什么头绪，下班后我们去茶餐厅喝喝咖啡，你给我一些建议吧。

通过这两个场景，寻找任务的切入点，而不至于在领导任务指示不明确的前提下，把任务方向搞错了。细节做错了让领导不满意，还有修改的余地，方向错了，换来的就只有领导的批评了。

小结：

接受领导的任务，在领导指示不明确的前提下，先分析领导哪里没有说清楚，是任务方向没说清楚？还是细节没有告诉我？领导布置任务，都会把方向说清楚，即这个任务要你完成什么，意图是什么，而不会告诉你如何完成。除非你连任务的方向都没搞清楚，那么你可以在布置任务的时候直接询问领导，否则其他的任何问题，都是需要你来告诉领导，而不是反过来。

当你了解了任务的意图，其他的问题就不该在立刻询问领导，而是寻找其他的帮助，因为领导没义务告诉你，这已经属于你的工作范畴了。

二、领导给出任务的大方向，细节问题由你来解决

领导布置任务的时候，任务的方向才是重点，把这个点理解清楚了，做起任务来才不会偏离领导的布置任务的初衷。这个消息必须要明确，而且不能出错，否则不管你如何努力，你的工作都不会得到领导的肯定。

所谓“方向不对，努力白费。”就是这个意思。

领导布置任务常见的说法：小明，我们的合作方张总，他想做一场推广活动，宣传他们公司的新产品，预算大概在10万左右，你做一份方案出来。

领导这样布置任务，就是告诉了你这个方案的方向：推广新产品。这个信息是最重要的，不是推广旧产品，也不是推广对方公司的品牌，是推广对方公司新出的产品。

如果你按照推广公司品牌的方向去做方案，即使你的方案做得再好再完美，最后交到领导手上，一样会被领导狠狠批评一顿。

被批评的原因是什么？这个很明显了吧，你的方案方向全错了，得到的是另外一个东西，并不是领导希望得到的东西。

这时，虽然任务的方向你知道了，但还有一些小细节领导没有布置明确，这种时候你该不该问？当然应该问，但这些小细节是帮助你完成任务的条件，而不是具体怎么做。

比如：王总，您刚才吩咐的任务我已经明白了，但有两个小细节想和您确认一下。这个推广活动是做线上还是线下的？对方有没有人和我对接？有没有具体的联系人？

这些问题不会引起领导的反感，这些问题属于我要完成这个任务，还需要了解的细节。只有把这些细节问清楚了，才能把任务进行下去，所以这些问题必须要问，而作为一个领导，也会考虑到任务的实际性，把这些信息告诉你。

但是你换个说法就一定挨骂了，比如这样：

王总，这个方案我没做过，有方案给我参考吗？王总，推广新产品需要的资料，能不能给我？王总，这个预算有点少，能不能申请更多点？

这些问题就属于任务具体该怎么做，是领导需要你去了解并告诉他的问题，是需要你靠自己去了解，去查询的问题，并不是由领导来告诉你。而你问这些问题，被批评是板上钉钉的事情，这些就是属于不该问的问题。

小结：

听明白任务的方向，询问那些阻碍任务正常进行下去的问题，而不是遇到实际的难题该怎么解决，怎么解决是体现在你的方案中，也是领导想了解的事情，你问他他也不能给你解答，反而换来一顿骂。

把任务方向听明白了，那么就可以开始进行任务的具体实施。不要问领导具体该怎么做，这是你的工作。

三、领导也不知道他想要什么，但他知道他不想要什么，你要把你有什么告诉他

和开头分享吃饭的故事一样，女生不知道她想吃什么，但她知道她不想吃什么。领导布置任务也是一样，他不知道最终方案完成是什么样子，但他知道方案不是什么样子。

这个说起来比较拗口，我想以一个实例来说明：

公司让小建做一个新产品的发布会方案，方案中提到，在发布会现场会布置一些彩色气球，在发布会的最后，这些气球会爆开，里面会有一些彩色的纸片掉下来，以达成喜庆的效果。但这个方案被领导否决了，领导的意见是，这样做危险性比较高，如果气球在爆炸过程中，意外炸伤嘉宾就得不偿失了，而且这些碎纸片，清理起来也很麻烦，增加了工作量。最后通过几次修改，以灯光代替了纸片，领导对这份方案才满意。

在做这个方案之前，领导也不知道最终用灯光代替纸片，甚至没想过会有这么一个环节，只有当方案做出来，领导审核之后，才能给出建议，而不可能在做方案之前，就告诉小建不要用纸片。

当方案呈现在领导面前，他才能对里面的细节做修改，给建议，哪些是他想要的，哪些是他不想要的。这个过程不能反过来，不能是你问领导要不要在发布会结尾做一个效果，由你来填充内容。这就属于领导给自己安排工作，你来提建议了。而是你方案中提出要做一个结尾，做一个效果，让领导决定这个效果好不好，需不需要。

当面对领导的指示不明确，不知道怎么干的时候，你要告诉领导你干了什么，为什么要这样干。这样干行不行，能不能做，这些决策才是领导的工作。

领导也不知道他想要什么，你要告诉他你有什么，他才能从里面排除他不想要什么。

这是一个工作的正常流程，不能颠倒过来。

小结：

领导不知道他想要什么，但他知道他不想要什么。只有你先告诉领导你有什么，他才能从你有的这些东西里面，给出他的建议，排除他认为不合理的东西，这才是领导想要的一份方案。

总结

当面对领导的指示不明确，不知道怎么干的时候，你首先要考虑，任务的大方向领导有没有明确的告诉你，阻碍你任务进行的细节有没有？这些细节可以问清楚领导。其他的问题都需要你自己解决，你可以问同事，问朋友，网上搜索，但不能直接问领导。因为这些是属于你的工作。

领导并不反感下属问他问题，只是反感下属问他不该问的问题。什么问题不该问？工作具体该怎么做不该问，应该是你把工作做完，让他挑选他不满意的地方，留下他觉得满意的地方。

要想问问题不被领导批评，就要想清楚上面的这些情况，不要做一个职场“巨婴”让领导来给你解决问题。

我是王小明，一个职场领域的创作者，只分享职场干货，不说职场鸡汤，希望能和每一个职场人做朋友，有空点个关注吧～

3、为什么现在还在重庆境内的原川美川外？

关于为什么还保留“川”字招牌。

第一，知名度。这些学校五十年代就成立了，重庆97年直辖，这个招牌已经有40多年的历史，川外、川美，早就已经深入人心。

第二，协调性。川外、川美、川农、川师、川音等等相呼应，改名就破坏了协调性。它们都是老招牌。

第三，没必要。川外标志里面就写明“重庆”，川外、川美都是重庆市市政府管理，改名涉及到很多问题，巨大的经费、人力、物力。

爱川外，做川外人。

在重庆，有个有趣的事情。2000年，四川三峡学院更名为重庆三峡学院，但著名的“四川美术学院、四川外语学院”却没有把四川改成重庆，怎么回事呢？

更有趣的是，“四川外语学院”在2013有过一次更名，将“四川外语学院”正式更名为“四川外国语大学”，其“四川”的头衔依旧，却没有更名为“重庆外国语大学”，到底是怎么回事呢？

川外的历史：在川外的校史记载里，是在原西南军政大学饿文系的基础上创建的高等学府，是重庆人创建的本土大学，因重庆当时行政区划属于四川，所以冠名了四川二字。

川美的历史：学院创办于1940年，初为四川省立艺术专科学校；后来经过不断变更，1959年才更名为四川美术学院。

纵观川外和川美，川外是重庆人创建的本土的大学，而川美是中国独立建制的高等艺术院校，是国家部位直属单位，不由重庆直属。

1997年重庆直辖后，成都人和重庆人都主张将“川美、川外”更名为重庆的高等学府。对重庆人来说，直辖之后，在行政单位上已脱离四川，挂上自己的牌匾更为地道；对成都人来说，“川外、川美”的头衔不在，自己可以重新挂一所“川外、川美”，岂不乐哉。但是，为什么，直到现如今都没有改名呢？

实际上，到1997年重庆直辖时，川外、川美早已在国内外声名远扬，当其“品牌知名度”达到一个影响力的时候，已不再适合更名。据网传不可靠消息透露：有调查员特意去调查过川美的价值，发现仅仅只是这个名字就价值200多亿。

举个简单的例子，提起“川美”，很多人耳熟能详，知道它是一个人才辈出的高等艺术学校；但如果我给你说“重美”呢，你知道那是什么玩意吗？

为了方便大众的认知，打造一个高等学府的影响力，提升学校知名度，将四川更名为重庆这种地域名称的头衔，也就显得不足轻重了。这便是为什么川外、川美没有更名为“重外、重美”的最大原因。

而回看四川三峡学院，因为其知名度没有达到川外、川美的水准，改回重庆本土的地道名字，也让人更好理解——重庆三峡学院，它是重庆的大学。

身为一个重庆人，我在重庆最喜欢的大学就是川美和川外。记得上大学时，我在长沙念书，当时便和川外的一个女孩子写信，一写就是几年，还经常跑去川外看美女。后来她考上了四川大学外语系读研，分别时也毫无遗憾。

川美，在我心中更是一所充满着艺术美感的高等大学。田间的油菜花、校外的涂鸦、校门口的波浪马路，无不让人心旷神怡，无不充斥着人文艺术的深沉底蕴，真想在别人的大学再重新念一遍书。

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川美没有改名，但是川外是想过改为重庆外国语大学的。

4、为什么影视剧里的方言喜欢讲四川话？

中国地大物博，幅员辽阔，上下有34个省。每个省都有各自的特色，而最鲜明的就要数各省方言了。网络上，网友将东北话、四川话、上海话、粤语戏称为“影视剧四大方言”。抛开“自立门户”的粤语电影不说，华语电影中，相对来说最常见的就是四川话了。

最早的有全四川话的《抓壮丁》、《山城棒棒军》等，这些影视剧里全四川话台词，鲜活接地气，让人忍俊不禁。而近年来，《十全九美》中的邓家佳一口流利的四川方言让她饰演的大小姐格外的可爱。《捉妖记2》中李宇春的八级川普，也将娇嗔可爱的朱金真诠释的淋漓尽致。

除了正规的影视剧，网络上一些旁生杂枝的网剧、短视频、搞笑解说，也经常出现四川话。而且收视播放什么的还不低。小编记得B站上有个搞笑up主，就是一口地道的四川话解说而爆红，他的视频播放没有少于万数的。那么问题也来了，为什么四川话那么受影视剧的欢迎呢？小编私以为原因有三。

首先，说川话的人多。这也是根本原因。四川是全国的劳动力输出大省，外出人口几多，如洪流般在祖国大地上流动，川话也被分散到全国各地。就像好莱坞大片为了中国市场，也经常在电影中加入中国元素。熟悉的口音，会更容易让观众认同，产生好感。

其次，不说川话的人也多听得懂。甚至许多刚学中文的外国人也听得懂。民国的时候，川话差点就取代普通话成了官话。比起粤语、温州话、上海话等更容易听得懂些。最后，为了丰满人物形象。比如，毛主席的湖南话，刘邓的川普等，即表明他们的地域性，也表明大人物平凡的一面。

你看电视看电影，最喜欢听到什么话呢？欢迎在评论区留言。

5、哪位历史人物的临终遗言最让你感到震撼？

项羽：“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何!虞兮虞兮奈若何!”

项羽的武力值在整个中国史上可以排到前三名，他的英雄气概也是杠杠的。

这是楚霸王项羽在进行必死战斗前夕所作的绝命词。在这首词中，既洋溢着无与伦比的豪气，又蕴含着满腔深情;既显示出罕见的自信，却又为人的渺小而沉重地叹息。以短短的四句，表现出如此丰富的内容和复杂的感情，真的可以说是一个奇迹。

项羽是在秦末举兵反秦，辉煌的战功、无双的勇气、杰出的才能，使他成为反秦群雄的领袖。但在秦亡以后，他与刘邦之间又展开了残酷的战争。这场战争，以项羽的失败而告终。

作这首诗时，项羽被包围在垓下，粮尽援绝。项羽知道自己的灭亡已经无可避免，但他没有留恋，没有悔恨，甚至也没有叹息。他唯一忧虑的，是他絷爱的、常陪伴他东征西讨的美人——虞姬。

作为一位众望所归、叱咤风云的义军领袖，其强弩之未竟然不仅于战无计，而且连自己的爱妃也保护不了，这是何等震撼人心的悲哀!

总是被项羽和虞姬那段千古流传的凄美的爱情故事感动。一个力拔山河、顶天立地的英雄在四面楚歌的时候，没有想到他的江山，竟然只念念不忘他的骏马与爱妃。也不枉虞姬为他自刎身亡。

不以成败论英雄，项羽虽然是一个失败者，可他的故事千古流传，他的这首《垓下歌》亦成为千古绝唱。

周瑜：“既生瑜，何生亮。”

东汉后期，曹操称雄一方，向北灭了大敌袁绍统一北方，之后又灭了大大小小数个诸侯。

刘备为了自己的势力也在不断努力，却敌不过曹操。谋士诸葛亮提出连孙抗曹，被刘备采纳，终于在赤壁大败曹操……

周瑜想要一举占据曹操的荆州势力，但却被聪明的诸葛亮抢了先。周瑜不甘心，几次追要荆州，却又总是无功而返。他甚至想到了美人计，但反被诸葛亮识破，搞得赔了夫人又折兵……

周瑜三番五次地失败，聪明的诸葛亮却认为不够，又在信中讥讽周瑜。终于，随着一声“既生瑜，何生亮”的叹息，周瑜去了!

以上就是“既生瑜，何生亮”的来历。当然，现在，这句话的寓意已经引申为叹息一山还比一山高了。

“既生瑜何生亮”的言论为君子所不齿，原因很简单，因为没有正确的心态。面对一个才能和智谋都高过自己的人，周瑜不是去讨教，而是嫉妒、想方设法地争斗甚至陷害，这种不好的心态终究使自己心愿难遂、英年早逝。

试想，如果他能以一颗谦虚诚挚的心去接纳诸葛亮，中国历史上岂不多了一段佳话?

陆游：“王师北定中原日，家祭无忘告乃翁。”

陆游是我国文学史上熠熠闪光的诗人，也是忧国忧民的政治家。

他的一生是在宋金对峙中度过的。从童年开始，他看到的是疆土沦丧、山河破碎，因此，收复中原、重整河山便成了他挥之不去的心结。尽管他官职不高，但“位卑未敢忘忧国”，只要有机会，他都上书言事。一旦有胜利捷报，他便涕泪满面，欣喜若狂。

但是，南宋统治集团醉生梦死，苟且偷安，积极抗金的陆游屡遭贬斥，几起几落。虽然仕途蹭蹬、命途多舛，但他并不消沉颓唐，个人荣辱从未放在心上，只念念不忘请缨杀敌，虽已是桑榆晚景，但豪情不减当年，这是何等高尚的情怀!

而直到嘉定二年底，85岁的陆游撒手尘寰，赍志长逝，中原仍未恢复。易箦之际，他写下了那首千古绝唱：“死去原知万事空，但悲不见九州同。王师北定中原日，家祭无忘告乃翁。”念念不忘的仍是他深深爱着的国家!

文天祥：“人生自古谁无死，留取丹心照汗青。”

南宋民族英雄文天祥，兵败被俘、被绑，北去见元世祖的途中，写下了著名的诗句《过零丁洋》：辛苦遭逢起一经，干戈寥落四周星。山河破碎风飘絮，身世浮沉雨打萍。惶恐滩头说惶恐，零丁洋里叹零丁。人生自古谁无死，留取丹心照汗青。

在元坐了三年土牢，多次严辞拒绝了敌人的劝降。一天，元世祖忽必烈亲自来劝降，许以丞相之职，他毫不动摇，反而斩钉截铁地说：“唯有以死报国，我一无所求。”

临刑前，监斩官凑近说：“文丞相，你现在改变主意，不但可免一死，还依然可当丞相。"文天祥怒喝道：“死便死，还说什么鬼话!”文天祥面向南方慷概就义了，给世人留下一首撼人心弦的《正气歌》。

屈原：“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒。”

屈原既放，游于江潭，行吟泽畔;颜色憔悴，形容枯槁。渔父见而问之曰：“子非三闾大夫与?何故至于斯?”屈原曰：“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒。是以见放。”

这是屈原放逐后和渔父的对话，显示出屈原的忠君爱国的崇高品质。大家都污浊，只有我一个人清廉；大家都沉醉，只有我一个人清醒。这就是被放逐原因。

这话听起来似乎很离奇。但仔细一想，这真是亘古不易的道理。试想，大家都腐败，大家都沉醉，又怎能容得一个清廉、清醒的人呢?被排挤、被放逐，还要落下奸邪的罪名。

短短的两句话，把楚国的昏庸、腐朽概括得淋漓尽致。从另一个方面，则又把屈原的忠实、高洁对比地显示了出来。

鲁迅先生曾经说：“在一个已经完全封闭的屋里，氧气都快用完了，众人皆睡我独醒，也许把他们叫醒会令这些人闷得痛苦，但要是所有人都醒了，谁说一点冲破闷屋子的希望呢?至少，这也是屈原‘众人皆醉我独醒’的意义吧!”

举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒——这是一个伟人的无奈。随波逐流者易，出淤泥而不染者难。

屈原这震撼人心的诗句，曾使历代无数文人为之感伤，为之辛酸，为之解脱，为之欣慰。它凝聚的，是中国文人的个性精神和人格魅力。

阮玲玉：“不死不足以明我冤。”

阮玲玉(1910——1935)，中国早期影星，1910年4月26日出生于上海，因为当工人的父亲早逝，孩童时代就随母为人帮佣。母亲节衣缩食，让她上学读书。1926年，为自立谋生，奉养母亲，她考入上海明星影片公司，主演处女作《挂名夫妻》，从此踏入影坛。

阮玲玉端庄大方，清丽脱俗，表演才华横溢，光芒四射，达到了中国无声电影时期表演艺术的最高水平，赢得广大观众由衷的倾慕。

然而，这位卓越的女演员婚姻生活十分不幸。1935年，封建恶势力利用有关她的婚姻讼案大作文章，造谣中伤，把一桶桶脏水泼到她的身上。她不堪被辱，留下“人言可畏”四字。

阮玲玉的死因真的是人言可畏吗?一句人言可畏把所有的人都解脱了，一句人言可畏把阮玲玉的死归咎于小报记者，归咎于无聊的小市民，所有的当事人都干净了，都没有关系了。

但是随着时间的推移，随着新的历史资料的披露，特别是当年的一些当事人，当他们进入晚年的时候，为了求得自己良心的安宁而打开了自己记忆中封存的那些资料。于是我们可以看到，阮玲玉的死不仅仅像我们当初以为的那样是人言可畏。

夏云杰 - “我梦见日本人被赶跑了，我俩骑着马，走在人山人海的大街上，到处都是彩旗和鲜花……”

革命先烈们的梦想是多么的简单又纯粹。

夏云杰（1903—1936）别名夏云阶，汤原抗日游击队负责人。

夏云杰像1936年秋天，抗联6军在汤原丁大干屯遭到日伪军伏击，夏云杰受重伤，流血过多，陷入昏迷。

后来一个夜晚，伤重的夏云杰突然醒来，高兴地对别人说：“我梦见日本人被赶跑了，我俩骑着马，走在人山人海的大街上，到处都是彩旗和鲜花……”说着，泪水流满两颊。

不久后夏云杰因流血过多伤重不治，壮烈牺牲。